简历的用户是谁

简历撰写的几个框架

如何数据化和结果导向

简历撰写的几个坑

掌握:简历的撰写方法

  1. 让HR注意到
  2. 让业务部门能够有第一印象
  3. 让面试官有符合你预期的面试方向

应用:写出一份高质量简历

简历的用户是谁

HR:并没有那么懂业务,更不懂专业术语

—-少传递概念,多说岗位的关键字,强调匹配性

业务部门的筛选:你的经验有多少可复用性

—-根据JD和其他信息推测对方的业务,对过往的经历进行筛选,找到交集,优先写出

面试官:有哪些经验可以拿来仔细询问可复用性

—-需要为面试考虑,简历会引导面试官的问题

简历撰写的几个框架

千万不要以为一份简历可以应用于所有的职位和公司

简历的前置信息收集至少是目标岗位的JD

需要重温STAR原则,但是需要落实到实战

最重要的原则是说结果,讲产出

思考简历书写的STAR原则

S:情景(15%)要对场景有简单的描述,不用传递专业词语

T:任务(15%)数据验收指标

A:行动(20%)用什么方法达到什么样的指标,为什么要做,遇到的问题,如何解决

R:结果(50%)产品最终的数据结果,是否成功的完成任务,最终完成多少,产品的价值在哪里

关于背景和任务,一定要把用户当做小白,用最简单通俗的方式说清楚,讲明白

关于做法和结果,如果有好的结果,当然要写,但是不一定所有的结果都是好的,关于一般的结果如果有反思则写上,也未必减分

如何数据化和结果导向

简历中的结果是什么?

大的原则:有数据说数据,没有数据说影响,没有影响说评价

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